"En Watt's estamos pensando en nuestros próximos 80 años, a base de un trabajo ambidiestro: que se ocupa de la explotación del negocio, en lo que sabe hacer que es elaborar alimentos, y por otra parte, la exploración del negocio, es decir, ver nuevas alternativas y caminos para adecuarnos a los nuevos tiempos. En este último punto, estamos creando nuestro Book of Dreams (Libros de Sueños) en el que plasmaremos nuestra estrategia de innovación hacia cómo queremos ser en el futuro y el camino que queremos tomar para llegar a él. Sin embargo, este camino implica un cambio cultural y nuevas habilidades que ya estamos trabajando con todos los equipos de nuestra Compañía, además debe haber consistencia entre las prioridades de la Compañía, los hábitos de las personas que trabajan en ella y los sistemas que permiten reconocer y valorar el trabajo, además de tener indicadores que midan esa innovación. Es un camino largo, pero ya estamos atravesándolo", explicó Felipe Zamorano, gerente de Personas, invitado a C - Level Meeting, Innovación: del Discurso a la Práctica en esta Nueva Era, organizado por Imagine, en la que representantes de empresas que están trabajando en procesos de innovación compartieron sus experiencias, entre ellas, Microsoft, Enterprise Singapore, Betterfly, Gasco y Co Futuro.

"Como conclusión,  podemos decir que finalmente estamos todos en la misma… diferente industrias, diferentes velocidades, pero el tema de la cultura de innovación es la base y el gran desafío en la búsqueda de la empresa ambidiestra. Otro de los grandes aprendizajes de este encuentro fue que debemos reforzar las capacidades internas, el valor de las experiencias así como también desarrollar la agilidad. Es un gran desafío el que tenemos por delante para poder generar cambios sostenibles en el tiempo", Diana Benzo, subgerente de Desarrollo.

Mira el encuentro aquí: https://youtu.be/Vs6Pp4BkUIA